Samarbeid i idretten

Fotballsamarbeidet om utvikling av talenter i mossedistriktet fungerte så dårlig at Østfold Fotballkrets gikk inn som megler og anbefalte en skilsmisse. Flere års uenighet førte til at den såkalte ”Sone Moss” ble delt i to.

Heretter skal det hete ”Sone Moss” og ”Sone Follo”. I Follo skal klubbene Drøbak/Frogn, Ås, Vestby, Hølen og Soon inngå. I Moss inngår de andre klubbene til og med Rygge i syd. Formålet med sonene er å utvikle de unge talentene i klubbene.

Gi de beste et bedre tilbud og nye utfordringer. Dersom idretten skal komme seg videre må samarbeidet mellom klubbene bli bedre på mange områder tror vi.

Pengene sitter ikke lenger like løst hos sponsorene. Det merker alle klubbene i distriktet vårt, uansett hvilken idrett de bedriver. I denne sammenhengen er alle tjent med å utvikle gode samarbeidsrelasjoner for å få mer ut av hver krone.

Dette gjelder både utvikling av talenter og ikke minst når det gjelder bygging og planlegging av anlegg. Uten ildsjelene stopper Idretts-Norge. Det legges igjen mange tusen timer av frivillig arbeid for å gi barn og unge god helse og fine opplevelse med idretten.

Et styreverv i de fleste små klubber er i realiteten ensbetydende med å ta på seg deltidsjobb som administrasjonssjef eller daglig leder. Det skal sendes inn søknadsskjemaer til idrettskretser, særkretser, kommuner, fylke og stat.

Å overholde fristene er livsviktig for at klubbene skal få penger til å drive videre. Treningstider i haller og på baner skal settes opp for et stort antall mennesker, og dette skal koordineres med andre klubber, og kommunene.

Når får vi de første spleiselagene på administrative stillinger i idrettsklubbene? Det er ikke alle som har økonomi til å lønne en egen daglig leder, men å bidra med noen kroner i en felles pott til en administrasjonssjef/daglig leder kan være lettere.

Fordelen vil være mindre slitasje på ildsjelene, bedre strukturer og forutsigbarhet. Dernest kan det kanskje bli lettere å få med seg nye ildsjeler, dersom et styreverv er et styreverv og ikke 25 prosents deltidsjobb som daglig leder i klubben?
 
Idrett er mye følelser og klubbfølelsen står sterkt. Men et bedre samarbeid også innen det administrative behøver ikke gå på bekostning av klubbfølelsen.