SOLID

SOLID: Solid/[Inngangsord bildetekst] Øyvind Karlsen sørger for at Skolt-konsernet tjener gode penger tross et kraftig volumfall i markedet for pukkstein. (Foto:: Jon Gran)

Kjøp bilde

Pengene renner inn i Skolt

Fjorårets labre byggeaktivitet førte til et volumfall på 25 prosent for Skolt-konsernets pukkverksvirksomheter. Likevel skuffet selskapet inn penger.

Annonse

Skolt-konsernet

  • Skolt-konsernet startet med tømmer og trelast i 1953. I 1963 begynte Skolt-brødrene fra Svinndal med pukkverksdrift.
  •  I dag omfatter virksomheten pukkverk, eiendom og finansinvesteringer, og selskapet er fortsatt familieeid.
  • Skolt-familien er opptatt av å gi, og tre prosent av overskuddet settes årlig av til gaver for misjon og veldedige formål.
     
Annonse

Konsernregnskapet viser et resultat før skatt på drøye 27 millioner kroner av en omsetning på 91 millioner kroner. Det er et resultat som ville fått de fleste andre bedrifter til å sprette sjampanjen.
Det skjer ikke i den nøysomme Skolt-familien fra Svinndal som stein på stein har bygget opp et moderne konsern som står på flere bein.
Tradisjonen tro deler Skolt-familien overskuddet grovt sett i tre deler. En tredel går til staten i form av skatt, en tredel føres tilbake til konsernet, mens eierne tar en tredel i utbytte.
 

Pukkverkene

Kjernevirksomheten er fortsatt pukkverksdrift, og selskapet har i tillegg til hovedavdelingen i Moss, også avdelinger i Vestby, Sarpsborg og Råde samt et vareutsalg i Fredrikstad.

Lav byggeaktivitet i fjor førte til et volumfall på 25 prosent på pukkverksuttaket. 670.000 tonn pukk ble tatt ut, hvorav 340.000 tonn i Moss. Sammenlignet med toppåret 2007 var det nesten en halvering. Da var det samlede uttaket på svimlende 1,2 millioner tonn.
I 2009 omsatte pukkverkene for 62 millioner og det ga et resultat før skatt på fire millioner.
– Svakt, sier administrerende direktør Øyvind Karlsen.
I år ser det imidlertid lysere ut.
– Markedet er 10–15 prosent opp i 2010, og for oss betyr dette at vi vil ta ut pukk for 750.000 tonn, sier Karlsen.
 

Eiendom

Selv om pukkverksdriften er selskapets kjernevirksomhet betyr eiendomsinvesteringer stadig mer for Skolt. Skolt Eiendom har en portefølje på 45.000 kvadratmeter hovedsakelig på eiendommer langs E6 i Østfold, og kunne i fjor bokføre leieinntekter på 30 millioner kroner og et resultat før skatt på fem millioner.
 

Valuta

Skolt-konsernet har også kastet seg over nye markeder. For tre år siden gikk selskapet inn med 48 prosent av aksjene i det nystartede Conscendo Asset Management, et selskap etablert for å drive valutahandel.

I dag har selskapet 100 kunder og en forvaltningsportefølje på 300 millioner kroner. For kundene som har investert i selskapets fond, har årsavkastningen disse tre årene vært på henholdsvis 32 prosent, 13,8 prosent og 28,9 prosent.
 

Middagsåsen

Skolt spiller også en nøkkelrolle i Middagsåsen skisenter i Våler. Anlegget hadde i 2009 driftsinntekter på 2,9 millioner kroner, og rettet opp 2008-underskuddet på 800.000 kroner til å gå i balanse.
– Men vi er helt avhengig av at kommunene fortsetter å støtte anlegget om det skal drives videre, sier Øyvind Karlsen.

Anlegget har fått 550.000 kroner i offentlig støtte i form av at det er kommunene har kjøpt heiskort for skoleelever.